Trabajos de tratamiento térmico de desbordamiento: Cómo saber cuándo hay que subcontratar

El tratamiento térmico es un proceso de etapa final que suele ir seguido de la entrega a los clientes y el pago a usted.
Como le gusta cobrar en su totalidad y a tiempo, ha perfeccionado sus operaciones para que el engranaje gire de principio a fin. Pero sus necesidades de tratamiento térmico puede no ser siempre tan predecible. La demanda de las piezas que fabrica puede aumentar repentinamente. Su equipo puede necesitar reparaciones. Los gastos generales pueden dispararse o la responsabilidad es demasiado grande.
Es probable que necesites externalizar el trabajo excedente en algún momento. Planearlo con antelación hace que las cosas funcionen bien incluso cuando los plazos son ajustados y la presión es grande.

Elaboración del plan

Probablemente, la parte más importante de cualquier programa de subcontratación es desarrollar un plan exhaustivo por adelantado. Dicho plan debe tener en cuenta la variedad de piezas que trata, los volúmenes de tratamiento previstos y los plazos que debe cumplir.
Variedad de piezas - Su plan de trabajo de desbordamiento debe ajustarse a la totalidad de sus operaciones internas de tratamiento térmico. Si fabrica muchos tipos diferentes de piezas, tendrá que trabajar con un tratador térmico con la misma variedad de capacidades de equipo. Esto puede requerir incluso relaciones con varios tratadores térmicos para garantizar que su trabajo esté cubierto en caso de que se produzca una situación de desbordamiento.
Volúmenes de tratamiento - Podría ser que el volumen, más que la variedad, sea el reto al que se enfrenta. Esta es una posibilidad especialmente buena en industrias volátiles en las que hay que reaccionar rápidamente a los cambios económicos. Una vez más, querrá subcontratar a un tratador térmico que tenga el mismo equipo y pueda cumplir los requisitos de calidad que usted tiene, pero además debe tener la seguridad de que puede manejar volúmenes de desbordamiento variables, a veces con poco aviso.
Presión de los plazos - Los plazos son un hecho y, en muchos sectores, es costoso no cumplirlos. Es especialmente importante planificar con antelación el trabajo de desbordamiento cuando el tiempo es esencial. Aunque necesita un socio de externalización que tenga la flexibilidad necesaria para aceptar trabajos con poca antelación, también debe saber que le costará. Planifique con antelación estos gastos adicionales.
La investigación es clave. Un estudio exhaustivo de los posibles socios requiere un trabajo previo, pero la planificación de la subcontratación por exceso de trabajo puede dar sus frutos al mantener la seguridad de las cadenas de suministro, reducir la tensión en los equipos internos y mantener los costes bajo control. También hay que saber que nunca está de más mantener las opciones abiertas con diferentes tratadores térmicos en diferentes lugares. Los mejores planes incluyen planes de reserva.
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Otras consideraciones sobre la externalización

Otros aspectos que hay que tener en cuenta a la hora de decidir si se subcontrata parte del trabajo de tratamiento térmico son las posibles interrupciones del equipo y la necesidad de tratar cargas especiales.
Interrupciones de mantenimiento - Los equipos de tratamiento térmico son complicados, y cuando no funcionan como deberían, la calidad de las piezas se resiente. Tanto si las interrupciones de mantenimiento están planificadas como si no, la subcontratación de su trabajo durante el tiempo de inactividad permitirá que sus operaciones funcionen sin problemas.
Cargas especiales - Las cargas especiales puntuales o poco frecuentes pueden perturbar sus procesos. Lo mismo ocurre con la investigación y el desarrollo de nuevas piezas. Cuando se dan estas situaciones, puede ser mejor mantener su producción en el calendario subcontratando el trabajo repetitivo mientras se centra en la I+D.
El trabajo constante de desbordamiento puede llevar a los fabricantes a creer que necesitan aumentar su capacidad de tratamiento térmico, pero eso conlleva un importante gasto de capital. Tendrá que hacer números para decidir si se subcontrata frente a cuando el aumento de la capacidad interna tiene más sentido desde el punto de vista empresarial.

Asociación con Paulo

Paulo tiene una trayectoria de décadas de ser el socio de subcontratación de confianza para una amplia gama de fabricantes. Nuestra reputación proviene de los principales sistemas de calidad que tenemos en el lugar en nuestras cinco plantas en todo Estados Unidos y la experiencia inigualable de nuestro personal. Para saber más sobre cómo decidir entre mantener el trabajo de tratamiento térmico en la empresa o elegir un socio de subcontratación, descargue la siguiente guía.